Конкуренция основана на наличии соперника. Если вы привыкли смотреть на проблемы через призму конкуренции, иногда вы можете придумать себе врага.
Наличие реального противника зачастую требует конкурентного преимущества. Но в некоторых случаях конкуренция просто не важна. Выдумывание врага мешает мыслить рационально. Вы будете переоценивать потенциальные угрозы и станете слепы к возможностям.
Альтернативой этому соревновательному порыву является принятие решений, основанных на ваших собственных силах и творчестве. У. Чан Ким и Рене Моборн называют это «стратегией голубого океана». Где вы ищете пустые места, где инновации не ощущаются, и избегаете кровавых «красных океанов», где конкуренция подавляющая.
Противники специфичны. Соревнование полезно, когда вы сталкиваетесь с одним или двумя, а не с сотнями или тысячами.
Верно.
Давно обнаружил, что конкуренция на самом деле демотивирует меня.
Только нужно научится не создавать выдуманных врагов . Это уже как привычка которую не так просто прикрыть.
Это уже как привычка
Верно подмечено.