Когда кто-то говорит, что что-то срочно, он подразумевает, что это нужно сделать сейчас. С другой стороны, важные дела не всегда имеют немедленные сроки — потому что они, как правило, носят долгосрочный характер. Они сосредоточены на ценностях и долгосрочных приоритетах. Таким образом, люди склонны сосредотачиваться на срочных задачах в ущерб важным.
Почему люди тяготеют к чрезвычайным ситуациям, а не к важным вещам? Во-первых, некоторые люди пытаются угодить другим — даже если это идет в ущерб их собственным приоритетам. Во-вторых, некоторые мероприятия не имеют срочных сроков, поэтому они остаются незамеченными — с глаз долой, из сердца вон. В-третьих, многие из нас хотят мгновенных результатов. С учетом сказанного, когда мы не видим немедленного прогресса, мы отказываемся от важных инициатив и переходим к срочным контрольным пунктам. Проблема в том, что если вы не сосредоточитесь на важных вещах, однажды они превратятся в чрезвычайную ситуацию.
Автор публикации
Комментарии: 884Публикации: 142Регистрация: 03-09-2021
Как сказал Дуайт Д. Эйзенхауэр: «У меня есть два вида проблем: срочные и важные. Срочное не важно, а важное никогда не бывает срочным».
Некоторые вещи легко отложить до тех пор, пока не станет слишком поздно что-то с этим делать.
Суть не в том, чтобы делать все, а в том, чтобы делать правильные вещи…
Ну да… Ответив на три вопроса — Что? Когда? Как?
Главное, определить, что важнее всего. Такова жизнь.
Найдите время, чтобы воспользоваться моментом… и сосредоточиться на том, что действительно важно. Срочно не значит важно.)
Короче говоря, рутина нас поглощает полностью. И не дает заниматься важными делами.
Надо. Учиться оставлять время на важные дела и можно им присвоить сроки чтобы они в ходили в общий план.