Cтрах потери — врожденная черта человека. Мы созданы для защиты наших ресурсов, мы ненавидим саму идею потери. Но выбор требует, чтобы вы приняли потерю и посмотрели ей в лицо, потому что, что бы вы ни делали, что бы вы ни выбрали, вам придется что-то потерять, вам придется чем-то пожертвовать.
Существует такое свойство, называемое максимизацией или минимизацией. Простыми словами, если вы склонны к максимизации, то вы из тех людей, которые хотят, чтобы все получалось действительно хорошо, поэтому вам очень трудно смириться с плохим исходом. Или даже с исходом, когда есть два варианта, оба они выглядят плохими, и вы на самом деле не готовы даже выбрать наименее плохой. Люди, которые стремятся к максимизации, больше страдают от избыточных размышлений или постоянных размышлений, потому что они думают и думают. В то время как минимизаторы, которые являются своего рода альтернативным подходом к мышлению, говорят: «Ладно, это не идеально, но я предпочту этот наименее плохой вариант, чем действительно плохой». Таким образом, суть заключается в том, чтобы знать, являетесь ли вы минимизатором или максимизатором, и первое не обязательно лучше второго. Однако если вы набираете очень высокие баллы по максимизации, вы, как правило, относитесь к тому типу людей, которые будут размышлять бесконечно.
Если вы тот человек, которому требуется много предсказуемости, определенности, порядка, это также может замедлить.
На мой взгляд, этого хочется всем. 🙂
Согласен.)
Бывают моменты, когда нужно максимизировать, и бывают моменты, когда действительно невозможно максимизировать. И чего следует избегать, так это попыток максимизировать в ситуации, когда невозможно максимизировать.
Да баланс нужно уметь соблюдать. А это часто не так просто. Это прямо себя нужно тренировать чтобы применять максимизацию или минимизацию своевременно.
Важно знать в какую модель поведения попадешь, знать, какова твоя черта личности и чего ты хочешь от решения. И иногда речь идет о том, чтобы знать, что решение, с которым ты сталкиваешься, просто не позволит тебе иметь все, принять это и иметь возможность двигаться дальше.
Вывод: подумайте, с чем вы имеете дело, их должно быть не более трех, это своего рода эмпирическое правило, трудно держать в уме больше, чем три возможных ситуационных модели. Убедитесь, что один из них — худший из возможных сценариев.
Главное знать, что для вас действительно важно, когда вы собираетесь принимать такие развилки дорог, меняющие жизнь решения…