Шляперы
  • Причесанные мысли
  • Непричесанные мысли
  • О проекте
  • Связь
  • Вход

Парадокс стратегии

02.12.2021KantМысли13 комментариев

Главной причиной стратегических неудач является не плохая стратегия, а отличная стратегия, которая оказывается ошибочной. Плохая стратегия характеризуется отсутствием видения, бестолковым руководством и неумелым исполнением, что с большей вероятностью приведет к посредственности, чем к колоссальному провалу.

С другой стороны, отличная стратегия отличается ясностью видения, смелым лидерством и точным исполнением. Отличная стратегия может привести к большим успехам, как это было с iPod, но она также может привести к огромным неудачам, как это было с Betamax. Поэтому успех или неудача великой стратегии полностью зависит от того, окажется ли первоначальное видение правильным или нет. А это не просто сложно знать заранее, а невозможно.

Вместо того чтобы пытаться предсказать невозможное будущее, другая идея состоит в том, чтобы как можно быстрее реагировать на меняющиеся обстоятельства, отбрасывая альтернативы, которые не работают, какими бы многообещающими они ни казались, и перенаправляя ресурсы на те, которые преуспевают. Это очень похоже на эволюцию (вариацию и отбор).

15
Посмотрели: 776

Автор публикации

не в сети 2 дня

Kant

3 413
Комментарии: 957Публикации: 251Регистрация: 24-10-2020
: высокие стремления, лучшие решения, успешные стратегии
Предыдущая запись Самый простой способ упростить систему — сократить функциональность Следующая запись Скорость вашего мышления фиксирована

Похожие статьи

Делать что-то — это не то же самое, что получать результаты

07.01.2022obsession

Зацикливание на своем «потенциале» саботирует ваше счастье

22.08.2022mechanic

Суб-вероятность

15.02.2024Ancel

13
Отправить ответ

Войти с помощью: 
avatar
wpdiscuz_captcharefresh
6 Цепочка комментария
7 Ответы по цепочке
0 Последователи
 
Популярнейший комментарий
Цепочка актуального комментария
9 Авторы комментариев
DedemechanicPatronВолшебник Вcrazy_girl Авторы недавних комментариев
avatar
wpdiscuz_captcharefresh
  Подписаться  
Уведомление о
TeRMinaToR
Участник
TeRMinaToR

мир гораздо сложнее, чем может постичь наш мозг))

0
Ответить
02.12.2021 19:26
Волшебник В
Участник
Волшебник В

С мозгами вообще все не просто…)

0
Ответить
02.12.2021 21:15
mechanic
Участник
mechanic

Это точно.

0
Ответить
02.12.2021 21:51
ZagaDka
Участник
ZagaDka

Удача действительно играет гораздо более важную роль, чем мы все думаем.))

0
Ответить
02.12.2021 19:31
mechanic
Участник
mechanic

Отличная стратегия может привести к большим успехам, как это было с iPod, но она также может привести к огромным неудачам, как это было с Betamax.

Это приводит к тому, что мы сильно недооцениваем чистую случайность событий.

0
Ответить
02.12.2021 19:37
Ancel
Участник
Ancel

Одна из проблем при прогнозировании — это знать, на какие переменные смотреть и как их взвешивать. Организации, использующие передовой опыт в стратегическом планировании, также могут быть наиболее уязвимыми для ошибок планирования. Да, это парадокс стратегии.

0
Ответить
02.12.2021 19:52
sirsle
Участник
sirsle

«Поэтому успех или неудача великой стратегии полностью зависит от того, окажется ли первоначальное видение правильным или нет. А это не просто сложно знать заранее, а невозможно.»

Ну почему же… Не всегда. К примеру, Джон Д. Рокфеллер использовал стратегию захвата середины для контроля над нефтяной промышленностью на протяжении всего девятнадцатого века. До того, как ему исполнилось сорок лет (по оценке Fortune), Рокфеллер лично контролировал примерно 90% нефтеперерабатывающей промышленности США через компанию Standard Oil, и к моменту своей смерти он был самым богатым человеком на свете.

Понятно, что возможности, которыми воспользовался Рокфеллер, вряд ли появятся снова… Но тем не менее.)

0
Ответить
02.12.2021 20:12
mechanic
Участник
mechanic

Да, коллега, Рокфеллер успешно использовал эту стратегию, позволяя прогнозировать изменения и эффективно маневрировать на протяжении десятилетий.

0
Ответить
02.12.2021 20:21
crazy_girl
Участник
crazy_girl

Не только Рокфеллер успешно использовал эту стратегию. Данная стратегия также способствовала созданию современной киноиндустрии. В течение четырех бурных десятилетий, известных как Золотой век Голливуда, восемь студий практически управляли мировой киноиндустрией. Между 1920-ми и 1960-ми годами систему студий составляли Fox, Loew’s Inc., Paramount, RKO Radio, Warner Bros., United Artists, Universal и Columbia Pictures. Подобно тому, как Standard Oil нуждалась в контроле над железными дорогами для обеспечения своего успеха, кинематографическая олигархия также отдавала приоритет власти над системами распределения. В данном случае это означало владение кинотеатрами, в которых показывали их фильмы. По большей части они также владели производственными мощностями и содержали голливудских сотрудников… Подробнее »

Ответить
02.12.2021 20:27
Волшебник В
Участник
Волшебник В

Разработка стратегии и ее реализация часто рассматриваются как два разных действия: сначала вы придумываете идеальный план, а затем беспокоитесь о том, как его реализовать. )

0
Ответить
02.12.2021 21:15
Patron
Участник
Patron

Более того, многие приравнивают стратегию к амбициям, лидерству, «видению», планированию или экономической логике конкуренции, стратегия не является ни одним из них. Суть стратегической работы всегда одна и та же: выявление критических факторов в ситуации и разработка способа координации и концентрации действий для борьбы с этими факторами.

0
Ответить
02.12.2021 21:45
mechanic
Участник
mechanic

Да, по сути ядро стратегии состоит из трех элементов: диагностики, руководящей политики и согласованных действий.

0
Ответить
02.12.2021 21:50
Dede
Участник
Dede

Беда еще в том, что часто стратегию переоценивают и обсуждают годами. и есть вторая противоположность никаких стратегий врываемся и всех победим.
И эти две крайности еще хуже, чем неудачные стратегии например.

0
Ответить
04.12.2021 05:11

    Cвежие мысли

    • Ностальгические размышления — это один из способов вернуть себе ощущение смысла
    • Первой жертвой любой истории мести становится разум, думающий об этом
    • Они ценят наблюдение больше, чем ассимиляцию, а внутреннюю правду больше, чем конформизм
    • Могут ли системы ИИ стать «достаточно умными», чтобы манипулировать людьми?
    • «Галлюцинация» реальности

    Свежие комментарии

    • RedHat к записи Дума, Федеральный закон от 12.04.2019 г. N 451-ФЗ «О случайном сексе в автотранспорте»
    • RedHat к записи Что такое смелость или манифест Механика!
    • Dede к записи Ностальгические размышления — это один из способов вернуть себе ощущение смысла
    • Ancel к записи Либидо, или как за мной охотились все иностранные разведки мира
    • Ancel к записи Ностальгические размышления — это один из способов вернуть себе ощущение смысла
    • Patron к записи Либидо, или как за мной охотились все иностранные разведки мира

    Популярные мысли

    • Пол Стемец, грибы. Подобное о грибах вы, пожалуй, не знали!
    • Сигнал Захави, каких мужчин выбирают женщины
    • Пол Стамец, «Star Trek», специалист по споровому приводу
    • Почему хипстеры и ламберсексуалы отпускают бороды?
    • Почему мужчин возбуждают чулки? Зачем женщины чулки носят?
    >>Написать ШляПерам.

    Заметки Безумного ШляПника.

    Июль 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    « Июн    
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    28293031  

    © Copyright Шляперы / Создано при участии E7 Studio

     
    wpDiscuz