Чтобы назвать что-либо проблемой, вы должны придать ситуации значение. Значение, которое вы присваиваете, обрамляет проблему и определяет ее масштаб. С другой стороны, вы могли бы вообще не придавать значения и определить, что нет никакой проблемы, требующей решения.
Не все определения проблемы одинаково интересны или побуждают к решению. Если вы обнаружите, что определение проблемы ужасно демотивирует, не вините себя за то, что у вас нет мотивации или слишком много прокрастинации. Спросите, как вы определяете проблему для начала. Вероятно, вы используете определение, унаследованное от кого-то другого. Будьте достаточно гибкими, чтобы переписать задачу разными способами.
Автор публикации
Комментарии: 1089Публикации: 264Регистрация: 24-10-2020
Полезно придумать как минимум с десяток способов переопределить определение проблемы.
Затем подумать, какая из этих других проблем интересует вас больше, чем ваше первоначальное определение.)
Одна вещь, которую вы обнаружите, если достаточно попрактикуетесь в этом, заключается в том, что другие люди научат вас множеству жалких способов смотреть на проблемы, которые совершенно не работают для вас.
Это факт.
Главный подход заключается в том, чтобы переосмыслить то, как вы определяете проблему с самого начала.
Но определение проблемы еще и не уникальная вещь. для одного человека проблема одна и отношение одно для другой это совсем другое. В этом сложность. Чтобы потом переопределить проблему в другую категорию для г=легкого ее переваривания нужно заниматься с самим собой.
Как не переопределяй, возникает множество воображаемых проблем, которые на самом деле никогда не нужно решать. Вопрос в том, что мы не всегда это понимаем.
Решение проблемы с несколькими точками зрения является лучшим. Вы можете заметить, что есть две или три точки зрения, которых по отдельности недостаточно, но вместе они могут дать законченное решение.