Понятно, что большая стопка бумаги не есть лучшая из возможных систем хранения. Но, несмотря на внешний вид, это очень далеко не случайный ассортимент. Беспорядочный стол далеко не так хаотичен, как кажется на первый взгляд. Существует естественная тенденция к очень прагматичной системе организации, основанной просто на том факте, что полезные вещи продолжают собираться и оставляться на вершине кучи.
Автор публикации
Комментарии: 1048Публикации: 186Регистрация: 05-05-2020
Одна из причин, по которой мы тратим так много времени и усилий на то, чтобы быть организованными и аккуратными, заключается в том, что мы делаем предположения о том, как это повлияет на нашу продуктивность. Если все наши бумаги аккуратно подшиты, а электронная почта аккуратно отсортирована, будет легче получить все, что важно, верно? Оказывается, может быть нет.))
существуют ситуации, в которых беспорядок полезен
«Мы часто поддаемся искушению аккуратного подхода, когда нам было бы лучше принять некоторую степень беспорядка.» Тим Харфорд
Беспорядочная среда предлагает сбои, которые, кажется, действуют как катализатор для новых идей и творений.
Да, когда все слишком аккуратно, легко возникает скука и страдает творчество. Мы задыхаемся :))
На вершине кучи всегда оказывается то, чем мы чаще пользуемся. Почему кучи образовываются, потому что также у нас в памяти хранятся данные. Они как пирамида гигантская нижние слои мы редко поднимаем и редко пользуемся, но они есть.
И мы ведомые своей ленью данную структуру реализуем в реальности .
А на самой вершине — шляпа.)
Эта мысль — прекрасная защита творческого хаоса и наблюдение за тем, как практическая жизнь сама формирует свои эффективные, хотя и неочевидные, системы. Вот что я думаю об этом на русском. Суть идеи: Автор вскрывает парадокс между внешним видом и внутренней логикой. То, что со стороны кажется «случайным ассортиментом» или признаком лени, на самом деле может быть самоорганизующейся системой с высокой прагматической эффективностью. Это «хаос с интеллектом», рождаемый самим процессом работы. Почему это работает — законы «хаотичной» организации: Принцип актуальности (или «частота использования»). Самые нужные, живые, текущие документы и вещи по определению оказываются сверху — потому что мы с ними работаем… Подробнее »
RedHat
Система работает, пока мы интуитивно чувствуем её логику и можем быстро найти нужное. Когда куча становится слишком высокой, а связь между верхним слоем и активными задачами теряется, система из эффективной превращается в проблему.
Соглашусь.
Верно.
Существует естественная тенденция к очень прагматичной системе организации, основанной просто на том факте, что полезные вещи продолжают собираться и оставляться на вершине кучи.
Сомнительная тенденция.)
Отчасти да.))